驾驭低增长

阿部哲也：品牌导师

原优衣库中国总裁、优衣库全球供应链体系缔造者、负责为优衣库制定商品生产战略并提案与实施以及负责制定交易政策

授课主题：《SPA模式-优衣库的精益战略、战术、供应链体系》

◆ 优衣库指向世界第一的经营战略与战术

◆ 优衣库指向世界第一的供应链管理体系

1、优衣库产品研发、设计、生产、定价等各个环节的创新；

2、全球⻔店不同选址、设计、陈列⻛格差策略上的打造；

3、指向世界第一的供应链管理体系与本土化营销策略；《SPA模式-优衣库的精益战略、战术、供应链体系》

全球第三、亚洲最大的服装零售巨头——UNIQLO优衣库

“全球的就是本土的，本土的就是全球的。越是全球化，最后就越需要本土化，就是要店铺成为当地最好的店铺，成为当地最好的企业。”

松崎晓：品牌导师

良品计划前社⻓ . MUJI全球化操盘手

授课主题：《无印良品的思想与全球化进程》

◆ 从创生到遭遇危机到V字复兴历程

◆ 无印良品的全球化扩张的历程和思考

1、MUJI海外“复兴”与持续扩张“七步法”；

2、中国品牌如何进行真正的全球化布局；

3、亚洲品牌运营欧美市场的“腥⻛血雨”；

4、MUJI海外“复兴”与持续扩张“七步法”；

全球知名的日本杂货商——MUJI无印良品

走出连亏11年的低迷：无印良品的出海方法论

⻆直树：品牌导师

授课主题：《明治的爆品三环开发手法》

◆ 解析商品价值构造

◆ 商品开发的三环流程

◆ 如何塑造商品开发组织

1、产品创新：明治⻝品的产品差异化策略

2、视觉传达：产品形态与包装的设计创新

3、用户体验：藏在细节中的品牌价值传递《明治的爆品三环开发手法》

106岁的日本明治Meiji——明治茨城县守谷工厂

存量时代，明治如何打造爆品并引爆增⻓？

日本最大的第三方物流公司——HMK物流

从B端服务创新的⻆度，学习如何通过拓展toB服务项目，帮B端客户降本增效，同时自身开创新的营收窗口。

参访-33年营业额及利润持续上涨的“零售界怪物”——唐吉诃德

1、“松散型”的精细化管理    2、差异化经营策略